今天我们一起来探讨一个大家都比较关心的话题：教育改革背景下，教培是否会退出历史舞台？未来教育赛道在哪里？

2020年3月，在线教育品牌“猿辅导”完成了新一轮10亿美元融资的交割，其创始人李勇在给员工内部信中写道“一家公司的发展是与所处时代的双人舞”，如今属于他们的时代已经落幕，教培行业步入寒冬，如何自救，已经成为教培行业从业者的最大难题。

离开还是转型？无论哪一条路，都很难。有人打了个比方，就好比你打游戏，花了十几年时间练了个大号，眼看就要满级了，突然告诉你这个号不能用了，你是什么感觉？

行业大变局之下，美育君认为，每一个身处其中的教培人都必须要思考一个“终极问题”：我是否真心热爱这个行业？

如果答案是否定的，那么，好，你现在可以离开了，别犹豫！

如果你说，我还深深爱着这个行业，我希望能够继续走下去。那么，接下来的话，你一定要认真看。

首先，我们先来探讨第一个问题：教培是否会退出历史舞台？

美育君认为不会，但可能会变换一种形式存在，因材施教这几个字就注定了教育存在个性化需求，只要市场需求在，教培就永远不会彻底消失。

虽然在各种因素的影响下，这个万亿级的教培市场萎缩已经成了必然现象，但是一定不会归零。

一个时代的落幕，就有另一个时代的崛起，市场蛋糕变小了，必然会有一些人离场，但也一定会有真正热爱这个行业的人留下来探索新出路。

这就涉及到了我们今天要谈论的第二个主题：未来教育赛道在哪里？

对于校外培训机构转型，官方曾经给了七条路径：助力校内教育、加强素质教育、指导家庭教育、发展职业教育、服务终身教育、促进乡村教育振兴以及扩大教育对外开放。

这七条路径都是可行的，但从成本、操作难度等多个方面来看，特别是在国家大力推进美育的时代背景之下，加强素质教育，转型美育似乎已经成为大多机构的首选。

也许很多非学科类培训的校外机构会说，美育君你出的什么主意，这本来就是我们在做的工作啊，现在监管这么严，我们也很难啊。不要急，接下来，才是美育君要说的重点。

这里的美育并不是指单纯让孩子学个唱歌、画个画、跳个舞，而是要培养孩子学习能力、学习兴趣、学习方法等综合素质，所以转型美育一定要摒弃过去技能教授的思想，而要切实帮助孩子实现真正的全面发展。

最为关键的是，不仅培训的目标和内容要变，转型后的商业模式、盈利模式和运营模式等都要随着市场主体以及行业环境的趋势变化而做出相应调整，否则，新瓶装老酒，根本不算真正意义的转型。

从近些年管理部门采取的一系列举措来看，让教育回归本质和初心，回归校园，实现真正的公平教育才是本次教育改革的最终目的，当前，各地都在鼓励让校外培训成为学校教育的有益补充，因此在运行机制上，教培机构的最佳选择就是从服务校外转向服务校内，探索与校园协同发展，这也是上面提到的七条路径之一——助力校内教育。

美育教育项目众多，无论是从师资，还是课程上，学校都很难做到面面俱到，因此，很多地方都在鼓励校园引进第三方优质社会资源。

在校外市场被严重压缩限制的今天，与学校开展合作，优势互补、协同发展，是转型美育后，教培机构的一个重要发展方向，在这个过程中，机构要能够充分发挥自身优势，为学校解决师资、课程、教育方式等一系列问题。

也就是说，想做美育的教培机构转型的最终形态，是为校园提供美育解决方案的教育服务企业，美育君认为，这将成为未来教育的主赛道之一。

可能您会说，作为校外培训机构我们一直都有跟学校进行合作，我们是为学校提供服务了，但是我们自身却没有赚到钱啊，情怀固然重要，但是不能实现盈利，我们也很难支撑啊！

美育君想告诉您，方向找对了只是第一步，想要长久发展还得依托于新的商业模式和盈利模式，感兴趣的朋友可以评论区留言，美育君告诉你如何在教育改革大潮中实现逆袭。

大浪淘沙沉者为金，风卷残云胜者为王，教育行业拐点已至，美育赛道崛起，新的赛道，谁将赢在起跑线上？让我们拭目以待！

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